Менеджмент спортивно-оздоровительного и фитнес-клуба

 

                              

 

Университет «Синергия» совместно с компанией «Fit Hit Company» и «Национальным фитнес-сообществом» создали единственную в России кафедру «Менеджмент в фитнес-индустрии», на которой более 10 лет готовят управляющих для фитнес-клубов, спортивно-оздоровительных центров.

 Преподаватели кафедры — эксперты «Fit Hit Company» и «Национального фитнес-сообщества» — практикующие специалисты, передающие свои знания и опыт с целью подготовки достойных профессионалов.

Для успешного повышения карьерного роста, приобретения конпетенций руководителя фитнес-клуба, открытия собственного бизнеса ведется обучение по программе повышения квалификации «Менеджмент спортивно-оздоровительного клуба и фитнес-клуба».

За период обучения с 2007 года по данной образовательной программе более 450 специалистов получили качественные знания, подтвержденные свидетельством о повышении квалификации государственного образца! Сегодня выпускники программы занимают руководящие должности в престижных фитнес-клубах Москвы и России.
Благодаря полученным знаниям, более 80% повысили свой карьерный рост в фитнес-индустрии и 7% открыли собственный бизнес.

ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ:

  • Высокая практическая составляющая образовательного процесса;
  • Готовые инструменты ведения бизнеса с использованием реальных ситуаций на рынке фитнес-услуг;
  • Систематизированные знания, навыки и умения, необходимые для достижения успеха в практической профессиональной деятельности;
  • Повышение карьерного роста. 

 

В программе обучения профессиональный цикл дисциплин:

Спортивно-оздоровительная индустрия:
    • Спортивно-оздоровительная отрасль и ее признаки.
    • Спортивно-оздоровительная индустрия и взаимодействие с органами власти.
    • Стратегия развития физической культуры и спорта на период до 2020 года в РФ.
    • Частно-государственное партнерство спортивно-оздоровительной индустрии и государства.
Фитнес-продукт:
    • История возникновения фитнес-индустрии.
    • Эволюция развития.
    • Современная индустрия фитнеса и виды фитнес-услуг.
Правовое регулирование деятельности фитнес-клуба:
    • Законодательные аспекты в деловых коммуникациях фитнес-клуба.
    • Основные правовые документы, используемые в работе фитнес-клуба.
    • Управление ответственностью фитнес-клуба и защита его интересов.
Pr -деятельность фитнес-клуба:
    • Организация PR-деятельности.
    • Основы стратегического и тактического планирования PR-деятельности.
    • Разработка PR-программы спортивно-оздоровительного клуба.
    • Разработка и реализация PR-стратегии спортивно-оздоровительного клуба.
    • Система общественных связей спортивно-оздоровительного клуба.
    • Корпоративный имидж и репутация спортивно-оздоровительного клуба.
    • Корпоративная культура в спортивно-оздоровительном клубе.
    • Нормы корпоративного общения с клиентами. Кодекс корпоративного поведения.
Управление фитнес-клубом:
    • Разработка концепции фитнес-клуба.
    • Определение оптимального набора основных и дополнительных услуг.
    • Управление фитнес-клубом.
    • Типы организационных структур и их применение в фитнес-индустрии.
    • Оперативное управление фитнес-клубом.
    • Коммуникации и сети связей внутри фитнес-клуба.
    • Организация рабочего времени руководителя фитнес-клуба.
Управление финансами фитнес-клуба:
    • Финансовая и управленческая отчетность.
    • Планирование и бюджетирование.
    • Основной и оборотный капитал фитнес-клуба.
    • Ценообразование.
    • Оценка эффективности деятельности фитнес-клуба.
    • Особенности бухгалтерского учета и налогообложение.
Маркетинг в спортивно-оздоровительной индустрии:
    • Основы маркетинга.
    • Стратегический маркетинг в управлении спортивно-оздоровительного клуба.
    • Оценка эффективности маркетинга.
    • Маркетинговые исследования и анализ спортивно-оздоровительной индустрии.
    • Целевые аудитории спортивно-оздоровительного клуба.
    • Маркетинговые коммуникации в спортивно-оздоровительной индустрии.
    • Маркетинговые коммуникации фитнес-клуба.
    • Коммуникационные аспекты брендинга.
Бизнес-процессы фитнес-клуба:
    • Бизнес-процессы в деятельности спортивно-оздоровительного клуба.
    • Анализ эффективности бизнес-процессов.
    • Оптимизация бизнес-процессов.
    • Внедрение регламентирующих документов и построение «регулярного менеджмента».
Сервисное обслуживание фитнес-клуба:
    • Технологии сервисного обслуживания.
    • Инструменты оценки качества обслуживания.
    • Управление показателями качества обслуживания.
    • Клиентоориентированный сервис.
Информационные технологии фитнес-клуба:
    • Программное обеспечение спортивно-оздоровительного клуба.
    • Выбор и установка информационных систем.

 

ДОКУМЕНТ ОБ ОБРАЗОВАНИИ: свидетельство о повышении квалификации.

НАЧАЛО ОБУЧЕНИЯ: ежегодно с начала февраля и октября.

СРОК ОБУЧЕНИЯ: 2 месяца (104 академических часа).

ГРАФИК ОБУЧЕНИЯ: 3 раза в неделю (понедельник, среда, пятница с 19:00 до 22:00).

ФОРМА ОБУЧЕНИЯ: вечерняя.

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ:

 

БОНУСЫ И ПРЕФЕРЕНЦИИ: по итогам обучения за выпускниками программы закрепляется статус «Почетного гостя» и  право участия в Всероссийском Съезде Фитнес-Индустрии на безвозмездной основе.

 

ЗАПИСАТЬСЯ НА ОБУЧЕНИИ ПО ПРОГРАММЕ можно по телефону или заполнив анкету на сайте Центра спортивного менеджмента и отправить ее по e-mail: sport-centre@mfpa.ru

ТЕЛ.: 8-800-100-00-11 (внутр. 4469);  или моб.: 8 (916) 504 06 54 (Богуславская Александра)

Компания «Fit Hit Company» 8 (499) 408 74 48, 8 (916) 740 74 47 (менеджер Попова Анна)

сайт: www.sport-centre.synergy.ru/